Главная / События / "Модель Спиральной Динамики для HR-а. Как работать в стиле фьюжн?"

"Модель Спиральной Динамики для HR-а. Как работать в стиле фьюжн?"

Мы понимаем, что мир меняется, что изменения – это наше постоянство. Мы знаем, что сопротивляться изменениям бесполезно, а направить их в нужное русло – сложно. Сложно, но нужно!

И кому, как ни HR-у нужно понимать уровень развития компании сегодня?

И кому, как ни HR-у предстоит стать «агентом изменений» в команде, сформировать и создать командные ценности, единый способ мышления?

В канун Нового года самое время:

*      определиться с тем, как именно нам предстоит развивать бизнес, какие подходы применять, какие ценности развивать, какие инструменты использовать

*      запастись новыми знаниями, которые с успехом можно будет применить на практике

*      набраться энергии от новых смыслов и новых эмоций

Мы предлагаем вам не останавливаться на том, что вы уже используете, а обогатить свой арсенал полезных знаний и практик работающей моделью Спиральной Динамики. Эта концепция эффективна для анализа уровня развития компании, ее корпоративной культуры и доминирующих ценностей, определения адекватных способов управления, обучения и мотивации сотрудников.

На мастер–классе успеем:

*      узнать, что такое модель Спиральной Динамики, и попробовать определить какого цвета ваша компания

*      поговорить о ценностях людей и организаций, о том, что HR может с этим сделать и как организовать процесс внутрикорпоративного планирования, как повлиять на изменения

*      поискать «свой подход» к каждому сотруднику (и к директору, топ-менеджеру, руководителю)

*      определить тип корпоративной культуры и направление ее развития

*      обсудить какие дальнейшие шаги можно совершать для того, чтобы приводить компанию к желаемому состоянию

*      и, конечно, разобраться как это «работать в стиле фьюжн» ;)

Приглашаем HR-ов (а также менеджеров и директоров компаний), которые:

  • экспериментируют, ищут что-то новое в стилях, подходах, методах и инструментах развития команды,
  • стремятся к синтезу идей и результатов,
  • не боятся импровизировать при выборе и обосновании своих решений.

В итоге вы:

Получите знания об инструменте, который даст возможность:

*      оценить ключевые особенности вашей компании,

*      решить вопросы мотивации и лояльности максимально эффективно;

*      сделать коммуникационный процесс понятным и взаимовыгодным;

*      выстроить HR-политику, основанную на ценностях, обеспечивающих развитие компании.

Узнаете об одном из новых (гарантируем, что Вы о нем еще не слышали) подходе в управлении и планировании, который содержит практические инструменты и учитывает важнейшие факторы развития бизнеса.

Приходите! Будет действительно интересно :)