Главная / Наши мысли

Наши мысли

Зачем HR-менеджеру знания финансов: 6 аргументов 12-07-2017

Финансы (не только деньги) занимают достаточно весомое место в жизни каждой компании, каждого подразделения, проекта и человека. Если мы хотим управлять объектом или процессом, то желательно научиться его не просто измерять, а оценивать в деньгах (в том числе с позиции прошлых и будущих событий) – управлять на основе стоимости.

Подробнее »

Четыре шага … к счастью. Размышления о спиральной динамике и не только. 16-06-2017

Каждый из нас стремится к счастью. Хотя, может быть, я ошибаюсь, и есть кто-то, кто не стремится (абсолютно счастлив, например, или находит некое удовлетворение, будучи несчастным). Но пренебрежем процентом «этих особенных» за малостью J. Итак, мы стремимся к счастью. О том, что такое счастье здесь рассуждать я не возьмусь, тем более социальные сети пестрят постами на эту тему – выбирай, что тебе по вкусу. 

Подробнее »

Без чего не обойтись бизнесмену 17-09-2015

Тема предпринимательства и развития бизнеса, безусловно, одна из наиболее популярных на просторах информационных полей. Не менее популярна и значима тема гармоничного развития личности, личностного роста. 

И если задаться целью собрать материалы на тему:  какими качествами, навыками, умениями, знаниями (в общем, компетенциями) надо обладать человеку, решившему достичь успеха в бизнесе, да и жизни «задних не пасти», можно трактаты томами писать – мнений миллиард и больше.

Подробнее »

Кому нужна модель социальной ответственности? 25-11-2014

Все мы являемся свидетелями того, как групные, зачастую международные компании с успехом реализуют концепцию социальной ответсвенности, принося пользу миру, окружающей среде, тем, кому нужна помощь, а также самим себе, зарабатывая положительный имидж, уважение потребителей и партнеров, самоуважение и создавая особую корпоративную культуру.

Wal-Mart, McDonald's, МТС, Procter&Gamble - этот список может продолжить каждый из нас. Думаете, что эта история не про Вас?

Подробнее »

Здравый смысл и установки, к которым мы привыкли. Еще немного о теории ограничений. 28-10-2014

Моя заметка в первую очередь адресована тем,кто знаком с теорией ограничений систем Голдратта. Но я смею надеяться, что и тех,кто еще не успел с ней познакомиться, мои размышления немного заинтересуют и сподвигнут к этому шагу.

Итак, одна из любимых и усиленно продвигаемых мною управленческих теорий – Theory of Constraints (TOC), в основе которой лежит выявление и управление ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом.

Подробнее »